やった風を評価する会社は無能
ちわ~ うたです。
実は会議は生産性に大きく左右するって知っていましたか?
会議すること自体がそもそも無駄じゃね?
私って会議に参加する意味ある?
そんな疑問を持ちながら、参加している方も多いのではないでしょうか。
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無駄な会議の特徴
・発言しない人がいる
・人数が多い
・盛り上がらないのに30分以上やる
・一人だけが話している
・時間×人数×時給の費用対効果を考えない
・成果報告だけで終わる
言いたい事は、
それ会議じゃないと出来ない事?
見える化していないだけで会議ってものすごいお金が掛かっています。
本来営業出来た時間、本来事務処理を出来た時間、それらを削って会議をしています。
であれば、その本来の時間を削った以上の成果を出せる、意味のある会議にしなければなりません。
会議外で結論が出せるのであれば、その場で決めるのが一番です。
会議で無いと結論が出せないという固定概念を持っている会社は生産性が低すぎます。
あなたの会社は生産的な会議が出来ていますか?